为进一步提升公司产品开发效率与质量，提高研发管理水平，2月26日，有研新材举办IPD（集成产品开发）管理实践培训，特邀有研复材党总支书记、董事长樊建中进行授课。有研新材领导班子，本部全体员工；各子公司领导班子及骨干员工通过线下和线上参加了培训。有研新材党委书记、董事长杨海主持培训。
樊建中围绕IPD管理实践和具体案例进行深入讲解，从基本概念与核心思想入手，阐述了通过跨部门协同、结构化流程和精益管理，缩短产品开发周期、降本提质，实现战略落地的过程。他结合有研复材实际案例，剖析关键环节操作要点，让参会人员直观理解IPD。互动环节气氛热烈，参会人员结合工作实际踊跃提问，进行深入探讨和交流。大家表示，通过培训和互动，解决了工作中的困惑，明晰了IPD应用思路。
杨海在总结中指出，IPD作为先进管理模式，对有研新材未来发展意义重大，要求参会人员将所学应用到具体工作中，推动产品开发与管理的变革创新，助力公司高质量发展。
公司总经理于敦波强调，当前市场环境下，引入先进的产品管理理念和方法对公司发展非常重要，鼓励参会人员积极汲取所学知识，为公司创新发展注入新动力。
此次培训为公司在产品开发领域的管理创新提供了新的解题思路。有研新材将以此次培训为契机，不断提升产品开发效率和质量，在激烈的市场竞争中赢得更大的发展优势。