6月11日，集团总经理赵晓晨调研有研工研院十三五规划落实工作。办公厅主任李腾飞、人力资源部主任冷广军、规划发展部规划处处长徐冉陪同调研。有研工研院总经理米绪军，副总经理樊建中、常秀敏、毛昌辉、沈健和各职能与业务部门负责人参加调研。
有研工研院所属7家业务部门主要负责人就本单位的现状、发展思路、核心技术提炼推进、领域发展规划与推进措施、科技成果孵化转化、高端科技与管理人才推进任用及本部门干部状态、发挥的作用及整体改进思路进行了汇报。
赵晓晨强调，有研工研院是集团的技术开发核心单位，领域多，亮点纷呈，但改革发展的困难也不少，各业务部门要认真分解落实“学习落实十九大高质量发展要求，推进有研集团“十三五”战略规划落地”报告中的“十三五”战略规划发展定位存在的各方面问题，做好技术发展规划和技术布局，理清思路，形成路径图；有研工研院要充分利用好国家级研究平台争取各方面项目与资金支持；要大胆创新，整合重组新利体育首页（中国）IOS/安卓版手机APP官网下载V.8.15.5，扬长避短，集中求发展；要积极推动深化改革，以三项制度改革为主，深化干部制度、分配制度改革，激发活力；有研工研院经营班子和各级领导干部要支持领域整合和人才年轻化，要严格要求下属，每位同志要多传递正能量，保持旺盛的斗志和良好的精神状态，绝对不能有自我放松的意识，担当有为，着力共同推进有研工研院的改革和发展。
会后赵晓晨参加了有研工研院党总支组织生活会。