根据《2016年“质量月”活动方案》安排，产业发展部负责组织实施，各单位质量管控部门负责本单位各项工作的落实，于9月开展了2016年“质量月”各项活动。围绕“提升供给质量 建设质量强国”的活动主题，利用黑板报、宣传栏、宣传标语、宣传横幅、会议等形式开展了丰富多彩的质量宣传、教育工作。各单位结合本单位实际情况开展了质量自查、自纠工作，查找出自身的不足之处，并通过质量管理经验交流会的形式，互相介绍经验，弥补不足，使总院实物产品质量和质量管理水平进一步提高。
产业发展部向19个二级单位、控股公司发放了宣传挂画、《如何有效实施6sigma》、《QCC品管圈实务》、《工作零失误-把事情一次做对》等质量相关学习光盘30余套；结合9月内审活动，对体系范围内各生产线进行了工艺执行情况等审核，提出了5项不合格项并组织整改。
各二级单位进行了积极的宣传和培训学习，各控股公司安排了特色“质量月”活动。
有研半导体进行了岗位上岗专项考核（56个岗位400人次参加考核）、岗位技能竞赛、专项审核4次（过程审核发现11项整改项和10项建议项；车间工序审核发现38项具体问题，均已整改）、SPC监控点完善（形成183个产品380个过程项目监控点，准备SPC软件上线）、质量攻坚活动、客户沟通和回访（36家客户进行回访，形成10大类产品142项明细产品信息）、组织质量月座谈和总结。
有研亿金进行了GJB9001质量成本统计建立专项项目、TS 16949 FMEA风险库再确认、质量预警活动。
有研光电进行了关于生产和计量设备管理的专项讨论、关于产品形成过程的质量控制点及不合格处理策划的专项讨论，对现有计量设备进行分级分类管理，完善了校准文件。
有研稀土组织了由黑带大师进行新产品开发专项培训（39人参加）、对现有文件进行了适宜性评审（文件修订、废止和新增73份）、推动6S和工艺执行情况现场日常检查（发现问题8项，已整改）。
厦门火炬设置了“质量流动红旗”、开展了“质量是企业生存和发展的生命线”讨论、对装配工序进行了工序SOP图示完善，定点展示和培训。
康普锡威进行了2次专项审核，结合安全管理对过程质量控制进行了2次现场检查。
在总院的推动下，质量月主题在各单位得到了广泛宣传，全员质量意识得到提高，部分产业单位组织了特色活动，对产品质量的提高起到了一定的推动作用。