按照党史学习教育要求，有研粉材通过实地走访、群众座谈、网络征求意见的方式深入基层调研，了解群众需求，制定了办实事项目清单共23项举措，为职工群众排忧解难。自活动开展至今，有研粉材已完成办实事项目清单21项，余下2项正在进行中。
保障权益，为员工解忧
不以规矩，不能成方圆，建立完善的组织和制度是保障职工权益的根本方法。为此，有研合肥按要求成立了工会，让员工获得“娘家人”的依靠感。有研重冶则通过加入“有研科技集团有限公司企业年金方案”的方式，保障和提高员工退休后的生活水平，把维护职工权益福利真正落到实处。
民以食为天，员工食堂的午餐质量和就餐体验十分重要。康普锡威的旧桌椅6个座位为一套，且凳子和桌面相连，无法调节距离。为了方便职工就餐，康普锡威将食堂桌椅全部换新，新桌椅4个座位为一套，凳桌分离，更加整洁舒适，员工的就餐体验大大改善。不仅如此，康普锡威还请来了专业的新厨师为大家更换口味，“烧茄子是真不错，我喜欢！”一位员工感慨道。对于早晚餐质量有待提高的问题，有研合肥则丰富了早餐种类，增加了晚餐补贴，提高餐食质量。
对一线生产员工来说，为他们解忧需要在改善生产环境上下功夫。过去，在有研重冶的生产车间里，员工们把工服的袖子高高挽起，以便更好地降温透气。那时候，生产一线工作服只有长袖长裤一种，不区分秋、夏季。但现在不同了，公司为员工定制了轻薄舒适的夏季工装，同时更新了秋季工装，工服的质量更好，大家工作起来也更舒心。穿得轻薄可以“治标”，降低室温能够“治本”。为此，有研合肥在车间里增设了冷水饮水机和水冷空调，职工在工作时倍感清凉舒爽，身上凉快，心里温暖。
除了改善工作环境，做好工作时间外的后勤保障也至关重要。对于电瓶车充电插座不足、充电不方便的问题，有研合肥专门划分出充电区域，增装充电口。同时，公司还邀请了专业讲师，为大家讲解安全生产与职业卫生基础知识，并且为员工们购买了健康体检套餐，多措并举，切实保障职工安全健康。针对职工洗浴时热水供应不足的问题，山东康普则安装了太阳能供水系统，为职工做好后勤保障服务。此外，有研粉材各子公司在员工生日到来之时以发放生日蛋糕卡或举行集体生日会的方式为员工送祝福，有研重冶还落实了包括职工生日在内的结婚、生育、退休、子女升学、“六一”关爱共6项慰问措施，切实提升职工的归属感、幸福感。
提质增效，为员工解难
提高公司发展质量有利于改善员工待遇条件。为了提高发展质量，粉末研究院召开专门会议，对科技激励政策进行解读，同时指定专员对相关数据进行统计和监督执行。在会议上，大家促膝谈心，以问答和交流的形式展开交流，加深了员工对科技激励政策的理解。有研合肥梳理制定了薪酬制度，签订KPI责任书，进一步完善了部门绩效考核，并梳理各部门培训需求，组织开展不同部门、不同层级的培训共10余次，切实提升员工业务水平。康普锡威举办月度大讲堂，组织了中层以上人员为大家做培训，拓展员工业务知识面，培养复合型人才。
除了提高公司发展质量，提升办事效率同样重要。粉末研究院的凸轮轴车间办公室在车间内，没有接入网络，给员工的工作带来诸多不便。为此，公司专门为凸轮轴车间办公室铺设了一条网络线路，使办公更加方便快捷。有研合肥则依托有研集团OA和ERP系统，构建电子审批流程，实现移动端审批，一改往日以纸质方式进行的低效率审批流程。
文体生活，为员工解闷
为了丰富员工的文化生活，加强理论学习，打造“学习型”团队，有研粉材设立了图书角，购置了《人民日报》《学习时报》《哈佛商业评论》报刊，并开展图书漂流活动，鼓励员工们共享家中闲置的好书，共收到包括《领导梯队》《薛兆丰经济学讲义》《半小时漫画经济学》在内的30余本书籍。此外，有研粉材党委办公室还向各部门征集所需专业书籍，已完成包括《企业风险管理整合框架》《上市公司执行企业会计准责案例解析》《专职党务工作者使用手册》在内的近20本书籍的采购工作。
除了文化活动以外，开展体育比赛可以帮助员工们强身健体，增进同事间的友谊，营造和谐奋进的公司氛围。有研粉材、康普锡威和粉末研究院在清凉的金秋九月共同举办了第一届“知崇杯”乒篮比赛，其中的篮球项目包括男女混合定点投篮、男子篮球3V3，乒乓球项目包括男子单打、女子单打和男女混双，共吸引在京公司员工及在读研究生60余人参加。有研合肥则主办了第一届“有研合肥杯”篮球赛，分3V3篮球赛和个人投篮大赛两个阶段进行，公司各部门共计5支代表队、30余人积极参与。
自活动开展以来，有研粉材把党史学习教育成效体现在“我为群众办实事”实践活动上，办实事、解难题、暖人心。未来，公司将继续落实项目清单，推动为群众办实事常态化，全心全意为职工群众谋幸福、谋利益。